La Mif
Nos projets
La MIF se prépare à relever plusieurs défis sur les prochaines années.
Ces défis découlent d’une part de l’instauration, annoncée pour 2012, d'un nouvel ensemble de règles relatives au besoin en fonds propres, à la maîtrise des risques et à la communication financière (Solvabilité II) ; d’autre part, ils nécessitent de poursuivre l’amélioration de la qualité de service aux adhérents.
Ces deux voies nous guident depuis quelques temps. La MIF va cette année encore progresser en ces domaines. Enfin, la croissance de son activité reste un enjeu majeur pour financer son autonomie tout en servant au mieux ses adhérents.
Poursuivre le chemin vers Solvabilité II
La préparation à Solvabilité II sur les aspects quantitatifs a démarré mi-2007. La MIF a pu réaliser l'an dernier l'exercice « suggéré » par l'Autorité de Contrôle, le QIS4 et se prépare à travailler sur le QIS5. La MIF a fait, à ce sujet, le choix stratégique d'acquérir les compétences en interne.Les équipes sont au travail.
Du point de vue du pilier qualitatif de Solvabilité II, la MIF a fait, ces dernières années, de nombreux progrès en matière de gouvernance et de contrôle interne. Ces thèmes vont être approfondis et intensifiés cette année. L'objectif est de satisfaire la norme SII à la fin de l'année 2011.
Par ailleurs, même si le contenu du pilier « information financière » est pour l'instant incomplet, la MIF s’y prépare, en améliorant son processus de production des comptes annuels et son système décisionnel.
Ces sujets nécessitent l'acquisition de compétences, de méthodes et la mise en place de nouveaux outils.
Améliorer sans cesse notre qualité de service
Les raisons d'être de la MIF sont sa proximité avec ses adhérents, sa capacité à comprendre leurs besoins et à satisfaire leurs attentes. Sur ces sujets, la MIF est active. Elle compte cette année franchir une nouvelle étape grâce au nouvel espace Adhérent du site Internet (accès au contrat, modifications en ligne, téléchargement de relevés de situation, suivi des rachats,...), à l'accroissement de sa capacité de prise d'appels et à l'optimisation des processus de gestion.
Continuer à se développer
C’est une nécessité. Pour une raison essentielle : des dizaines de milliers de personnes ont confié leur épargne à la MIF et attendent en retour performance, sécurité (dans le respect des règles Solvabilité II) et qualité de service. La réalisation de ces challenges a un coût. Plus l’épargne gérée est importante, plus le coût individuel est faible pour l’adhérent.
Plus que jamais, la MIF est tournée vers l’avenir.
Le partenariat de la MIF avec la MGC et SOCRIF
Lancé en juillet 2008, les travaux de collaboration entre la MGC, SOCRIF et la MIF ont pour principal objectif de développer
la croissance de chacune des entités en mettant en place une offre globale à destination du marché SNCF, RATP et de
leurs filiales.
Non-concurrents, mais complémentaires, la MGC, SOCRIF et la MIF s’unissent pour développer l’activité commerciale
de chacun, renforcer la notoriété de chacune des marques, occuper pleinement le “terrain cheminot” et créer une dynamique fédératrice.
Les travaux ont pris tout leur essor en 2009, formalisés par la signature d’un partenariat entre les trois entités
le 10 juin 2009.
Chacune des structures est identifiée par une marque à forte notoriété, reflet d’une expertise reconnue dans son métier respectif au sein du monde cheminot.
La MGC est spécialiste de la couverture santé complémentaire. Avec 247 000 personnes protégées, elle est la première mutuelle du monde cheminot.
Très engagée sur le terrain de la prévention, notamment avec des actions concrètes menées avec la médecine de soins SNCF, la MGC veut être un acteur qui compte en matière de santé publique.
La MGC a également pour projet, d’accompagner davantage les adhérents dans leur « parcours santé » en leur proposant notamment des solutions alternatives via des réseaux, pour accéder à des soins de qualité et moins chers. L’idée est d’agir sur le prix du soin ou de l’acte pour diminuer le reste à charge.
>> www.m-g-c.com
Le groupe SOCRIF dispose d’une société financière spécialisée dans le crédit immobilier destiné aux familles cheminotes et non cheminotes dont le portefeuille est composé de 45 000 prêts immobiliers. Ses activités se sont étendues à la distribution de crédits consommation, ainsi qu’à la vente de véhicules automobiles. Le réseau commercial SOCRIF a aussi pour mission de distribuer les produits du 1% logement aux salariés de la SNCF. L’ensemble de ces produits sont distribués au travers d’un réseau de 27 agences et 55 permanences réparties sur l’ensemble du territoire national à proximité des gares SNCF.
>> www.socrif.fr
La MIF propose à ses 96 000 sociétaires un ensemble de solutions d’assurance complémentaires sur ses trois métiers, qui sont l’épargne, la prévoyance et l'IARD. Elle apporte une solution d’épargne adaptée à tous les besoins de ses sociétaires (constitution de l’épargne, préparation de la retraite, transmission). Elle est la seule mutuelle d’épargne, de retraite et de prévoyance du monde cheminot.
>> www.mifassur.com